Gesund arbeiten.

 

Arbeit ist eine wichtige Säule unseres Lebens, unserer Identität und unserer sozialen Beziehungen. Deshalb gehört vor allem eines in den Fokus: unsere Teams. Doch dafür braucht es nicht nur eine starke Haltung, sondern vor allem Handlung.

 
 

Portfolio

Involvierende Team & Leadership Workshops, Learning Journey Designs, and Strategische Beratung für Teams und Organisationen.

 

Kulturdesign

Fokus
Feedback & Kommunikation
Emotionale Intelligenz
Meeting Kultur
Learning & Development

Menschen werden dafür bezahlt, dass sie zur Arbeit kommen, doch das Gefühl, dass sie geschätzt werden, ist, was sie hält. In der heutigen Welt ist das innere System einer Organisation untrennbar mit der Customer Experience verwoben.

Kultur ist also nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern das Fundament für wirklich tolle Arbeit.

 

Effektive Teams

Fokus
Psychologische Sicherheit Konfliktmanagement
Selbstführung
Taking Ownership

Das Gefühl, gehört und gesehen zu werden und sich zu wirklich einbringen zu dürfen, schafft einen Flow-Zustand, der zu echter Innovation führt.

Wenn Teams einander vertrauen und sich wirklich zeigen dürfen, in ihrer Kompetenz, Neugier und Verletzlichkeit gehört die Zukunft uns.

Authentische Leader

Fokus
Leading through Change
First Time Leaders
Vulnerable Leadership
Female Leadership

Wie kann ich mein Team befähigen, mit gutem Beispiel vorangehen und wirklich verstehen, was gebraucht wird?

Die Welt der neuen Arbeit verlangt von den Führungskräften von heute neue Fähigkeiten. Von Vertrauen bis Selbstreflexion. Von Authentizität bis Change Management. Gemeinsam arbeiten wir an einer Führungsmentalität, die zum Erfolg führt.

Mental Health

Fokus
Mental Health Awareness
Mental Health für alle
Mental Health für Leader
HR Masterclass

Mentale Gesundheit ist nicht nur ein erstrebenswerter Zustand, sondern auch ein Skill, der gelernt sein will.

Wie erkennen wir, dass unsere Teams belastet sind? Wie führen wir empathische Gespräche? Wie sieht eine Mental Health Strategie aus? Und welche Rolle spielen dabei Führungskräfte und HR?

Signature Workshops

Jede L&D-Reise ist einzigartig, und so sind auch meine Workshop-Designs. Aber diese 3 Themen sind die absoluten Favoriten meiner Kund:innen:

  • Mentale Gesundheit ist Gesundheit, und das gilt auch für unsere Arbeitswelt. In diesem interaktiven 1-8-stündigen Workshop, der sich entweder an Mitarbeitende oder an Führungskräfte/HR richtet, werden wir die folgenden Fragen beleuchten und praktische Werkzeuge mit nach Hause nehmen:

    Was ist mentale Gesundheit?

    Warum ist sie im Job essenziell?

    Welche Mythen gibt es, die wir unbedingt ausräumen müssen?

    Was sind unsere größten Herausforderungen im Moment?

    Woran erkenne ich, dass es den Mitarbeitenden schlechter geht?

    Wie können wir schwierige Gespräche über sensible Themen führen, ohne Grenzen zu überschreiten?

    Was bedeutet gelebte Work-Life-Balance?

    Wie können wir uns besser für uns selbst, andere und unser Team einsetzen?

  • In dieser interaktiven Session werden wir uns mit der endlosen Transformation unserer Arbeitswelt befassen und Antworten auf die folgenden Fragen finden:

    Was treibt die Welt an? Und warum ist New Work eine Antwort auf die Zukunft?

    Welche Denkweise brauchen wir, um dem Wandel in unseren Organisationen zu begegnen?

    Warum fällt uns der Wandel so schwer?

    Was sind die ganz menschlichen Hürden, die uns in Veränderungsprozessen begegnen?

    Wie erreichen wir einen Wandel, der nicht nur funktioniert, sondern auch die Teams, die ihn tragen, motiviert?

    Was ist der Unterschied zwischen Wandel und Transition?

    Und welche Rolle spielt unsere psychologische Anpassungsfähigkeit?

    Wie lassen sich die Erkenntnisse der Psychologie in das tägliche Handeln umsetzen?

  • Das Geben und Bekommen von Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Teams und doch ist es für uns eines der unangenehmsten Themen.

    Und oft weniger linear, als wir es uns wünschen.

    Es kann uns überfordern, defensiv oder unsicher machen. Und manchmal hören wir Dinge, die wir nicht hören wollten.

    Die Frage ist also: Wie geben wir ehrliches und kritisches Feedback und bleiben dabei trotzdem empathisch und verbunden? Und wie steht es um echte Wertschätzung?

    In diesem Workshop lernen wir, wie wir „brain-friendly“ Feedback zu geben, wie wir neugierig bleiben und Feedback als echten Wachstumsmotor zu erkennen.

    In diesem interaktiven Workshop wollen wir die folgenden Fragen beantworten:

    Wie sieht die Realität von Feedback in unseren Organisationen heute aus?

    Welche Rolle spielen die Selbstreflexion und der Blick auf unser Gegenüber bei der Arbeit?

    Warum ist Feedback so unangenehm, und wie können wir lernen, es zu mögen?

    Wo ist der Sweet Spot zwischen zu nett und zu hart?

    Welche praktischen Tipps und Rahmenbedingungen könnten uns helfen, selbstbewusster beim Geben von Feedback zu werden?

 
 

Einige meiner Kund:innen: